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深入谋划未来发展,“十四五”规划全面启动! ——上海建科集团各直属单位陆续启动规划编制
2020-05-03

2020年是“十四五”规划的筹划之年,上海建科集团已全面启动集团“十四五”规划编制工作,旨在进一步推进集团深化改革,为集团未来五年高质量发展提供科学指引。

截至目前,集团五个直属单位都陆续启动了“十四五”规划编制工作,每个单位都在系统思考“十四五”如何发展。规划启动会的全面召开标志着各单位“十四五”规划编制正式拉开序幕。

4月16日,建科院“十四五”规划编制工作启动会

建科集团副总裁李向民、集团副总工程师周红波出席会议并讲话,建科院领导班子、各研究所以及职能部门负责人出席启动会并做交流汇报。


集团副总裁李向民强调,在“十四五”中,建科院要配合集团IPO上市做好服务与保障。要解读好集团的“十四五”产业规划,做更深层次的思考;在规划编制的过程中,要做好战略管理;在方法上,要坚持有所为、有所不为,扬长避短、顺势而为;要稳定存量、发展增量。

集团副总裁李向民强调,在“十四五”中,建科院要配合集团IPO上市做好服务与保障。要解读好集团的“十四五”产业规划,做更深层次的思考;在规划编制的过程中,要做好战略管理;在方法上,要坚持有所为、有所不为,扬长避短、顺势而为;要稳定存量、发展增量。

集团副总裁李向民、副总工程师江燕、副总工程师周红波、综合管理部副主任刘庆荣出席会议并讲话,工程咨询公司领导班子、各业务机构、各职能部门负责人出席本次会议并作交流汇报。


集团副总裁李向民提出了几点要求:一是保持优势,继续保持工程咨询公司的发展规模、发展态势以及行业领先的优势;二是提升效率,围绕全国化、专业化、集团化发展趋势,强化职能管理的统筹与支撑,以及经济技术升级对效率的提升;三是拓展领域,在稳固现有市场的前提下拓展新的产品和业务。要直面挑战、把握机会、发挥优势,处理好规模与质量、短期与长期等关系,实现企业更大发展。

4月21日,检验公司“十四五”规划编制工作启动会

集团副总裁李向民,市场运营部副经理葛曹燕,综合管理部副主任刘庆荣出席了会议,检验公司领导班子、子公司负责人、职能部门主要负责人出席会议并作交流汇报。



集团副总裁李向民提出几点要求:一要明确定位,认清检验公司现状,这是做好规划的重要前提;二要稳固既有业务,思考拓展新兴业务;三要合理聚焦,扬长避短;四要深入思考,发现问题,着力提出行而有效的解决方案。

3月13日,环境公司“十四五”规划编制工作启动会

环境公司已于3月召开了“十四五”规划编制启动会,公司领导班子成员和各部门负责人出席会议并作交流。

环境公司总经理陆津龙全面回顾和总结了公司“十三五”规划的各项工作,充分肯定了公司作为集团战略新兴板块完成了在集团“十三五”规划中所承担的使命。公司总工程师李景广全面介绍了关于公司“十四五规划”任务布置计划与要求。公司党总支书记汤立杰对公司“十四五”编制的启动工作提出了进一步要求:一要结合集团“十四五”产业规划,集思广益共谋公司发展;二要主动按时领任务、高效高质促完成。

4月2日,商务公司“十四五”规划编制工作启动会

集团党委工作部(人力资源部)主任董敏琴出席了会议,商务公司领导班子成员、全体中层干部出席会议并做交流汇报。

会上,商务公司简要回顾了“十三五”期间的发展情况,并围绕“十四五”期间的发展环境和发展思路作了汇报交流。公司副总经理曾玉强从创新服务、提升管理、集约发展、市场开拓等角度为公司发展提出了建议。公司党总支书记黄蓓华要求各部门和子公司要把准公司定位,进一步提升管理能力,确保“十四五”规划顺利实施。最后,集团党委工作部(人力资源部)主任董敏琴对商务公司“十四五”规划的编制工作提出相关指导要求。


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