首届上海建科咨询集团优秀服务项目大赛于近期落下帷幕，共5个项目荣获一等奖，代表了上海建科咨询集团近年的顶尖服务水平，树立了行业服务标杆。让我们一同领略这些项目的风采。
01 空地隧多源数据融合 筑牢轨交保护区安全体系——上海轨道交通安全保护区巡查技术服务
完成单位 上海市建筑科学研究院有限公司
该项目针对上海地铁庞大网络所涉及的重要安全保障体系，旨在通过智能化技术手段解决传统人工巡查存在的作业量大、效率低、及时性差等问题，有效应对隧道被打穿、结构变形超标、违规渣土加载等威胁地铁运营安全的风险。项目通过三大模式创新提升服务水平：
智能识别与指挥控制创新。搭建场景化集成管控体系，实现多维度信息“一张图”可视化；优化目标识别算法，核心目标检出率达98%；研发智能语音控制系统，将指令响应时间从7-10分钟压缩至5-10秒。
多维感知与隐蔽隐患探测创新。实现地面标高分米级测量，精准锁定伪装违规堆土；完成移动小目标毫秒级定位跟踪；集成红外微光模块，消除夜间巡查盲区。
多平台数据融合与管理创新。构建“无人机+车载+人工背包”协同网络，弥补单一模式短板；打破数据孤岛，整合外部风险与结构沉降数据，形成全链条闭环管理。
项目形成软件著作权4项、专利1项，并发表论文2篇。
02 创新咨询模式 匠心护航亚运——杭州萧山国际机场三期项目新建航站楼及陆侧交通中心工程全过程工程咨询服务
完成单位 上海建科工程咨询有限公司
杭州萧山国际机场三期项目是服务亚运会的核心工程，也是全国首个全面采用全过程咨询模式的大型机场建设项目。为克服参建单位多、组织难度大及不停航等难点，建科工程咨询公司在实施项目过程中，落实了一系列创新措施。
“双融合”矩阵式管理模式。以“资源整合、效能最大化”为核心组建联合项目组，深度融合建设单位核心骨干与咨询专业力量构建三级闭环管控体系，形成高效协同机制。
全周期进度统筹管控。基于各专业施工技术特性，以总控计划为核心，同步实施分区、分段、分层精细化管理，快速应对不可控因素，确保900天工期内高标准达成既定建设目标。
核心技术难点攻关。聚焦双曲蜂窝铝板大吊顶等核心技术难点，建立前瞻性攻关机制，提前部署技术研发与方案论证，针对工程关键难点开展系统性突破，完美还原“清荷映绿”的设计理念。
项目获第十六届中国钢结构金奖杰出工程大奖、三星级绿色建筑设计标识证书、上海市科技进步奖二等奖、2022年度浙江省钢结构金刚奖等一系列奖项。
03 聚力国之重器 驱动创新策源——国家重大科技基础设施政策研究及项目咨询服务
完成单位 上海投资咨询集团有限公司
国家重大科技基础设施是代表国家综合科技实力的“国之重器”、科创中心建设的重要标杆，已成为全球科技竞争的战略焦点。上咨集团长期围绕重大科技基础设施政策研究及项目咨询开展服务。
顶层设计创新策源。作为深度参与科学中心顶层设计，编制我国首个国家科学中心建设方案并获国家批准，支撑科学中心“十四五”“十五五”发展规划研究，为科学前沿变革性突破提供综合性极限研究手段。
落地转化见行见效。全面参与本市重大科技基础设施的决策咨询与落地服务，助力10个大设施落户上海，接续服务设施加快建设早日投运发挥效益，推动上海成为全球大设施综合能力最强的区域之一。
从理论探索到实践。从受国家发改委委托开展北京正负电子对撞机重大改造后评价起，持续研究提出全生命周期管理体系，推动政府管理体系与政策支撑不断完善。
系列研究及可行性报告获得上海市优秀工程咨询成果一等奖3项、全国优秀工程咨询成果奖二等奖及三等奖各1项。
04 共“建”智慧“科”划未来 赋能世界公园新标杆——世博文化公园施工监理及总控咨询服务
完成单位 上海建科工程咨询有限公司
世博文化公园是上海中心城区最大沿江公园绿地，2024年9月全园开放。建科工程咨询公司承担10余个监理项目，并提供施工总控服务。
在施工总控服务方面，项目团队构建“控监一体化”协同体系和“控监一体化”区域施工咨询体系，形成“全局统筹+精准落地”的联动机制和区域动态资源统筹机制，提前策划施工时序，打破常规场外处置模式。在监理服务方面，依托建科咨询数字管理中心打造“App+平台+视联服务”的智慧监理体系，实现数字化监理全流程可追溯；面对人造山体PEC等新工艺，以课题为先导破解难点堵点，保障世界级标杆公园顺利建成。
项目获2021年度上海市建设工程“白玉兰”奖、2021-2022年度上海市既有建筑绿色更新改造“金奖”等奖项。
05 数智升级赋能 “双碳”精准管控——上海市建筑碳排放智慧监管平台建设
完成单位 上海市建筑科学研究院有限公司
上海市建筑碳排放智慧监管平台是原有市级建筑能耗监测平台的全面升级。平台以能碳监测为核心，涵盖绿色建筑、超低能耗建筑、生态城区等重点功能，实现建筑领域“双碳”重点任务管控，节能减碳闭环管理，助力上海市碳达峰、碳中和目标的实现。
平台促进节能低碳新技术推广，为建筑能碳全要素监管提供一系列新方法、新手段：一是突破数据融合难题，新增燃气、光伏等多源数据，打通跨部门壁垒，构建全要素监管数据底座。二是建立新技术后评估机制，利用十年项目数据积累，实时评估绿色低碳技术应用效果。三是完善闭环管理体系，通过自动对标识别高耗建筑，结合审计、公示等倒逼绿色改造，形成“监测-识别-改造-评估”链条。四是打造能碳全景地图，融合地理信息实现市、区、单栋建筑多层级可视化分析。五是关联能碳与环境数据，新增室内外环境监测，协同优化舒适度与节能降耗，并支撑虚拟电厂建设。
平台建成整合绿色建筑、生态城区等重点任务信息，通过“管、防、用”结合，增强管理部门的参与度与决策支持能力，持续拓展数据应用边界与低碳经济效益，推动建筑领域向“可展示、可管理、可监测、可调控、可示范、可引领”发展。
