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立足新阶段,实现新突破 ——上海建科集团召开2021年工作会议
2021-03-26
3月26日,上海建科集团召开2021年工作会议,集团领导班子、副总师、中层干部以及三级单位党政负责人等参加会议。会议由集团党委书记、董事长王吉杰主持。


会上,各经营单位总经理结合“十四五”规划开局之年的工作重点作交流发言。集团党政主要领导分别与6家直属单位党政负责人签订2021年工作目标责任书,进一步聚焦主责主业,立足新发展阶段,开启新发展格局。随后,集团职能部门负责人围绕年度工作分别作专题交流,集团党、政分管领导结合条线内容对全年工作进行周密部署。


集团党委副书记、总裁朱雷在讲话中对2021年度集团战略任务和重点工作作重要部署,首先明确今年是“十四五”规划开局之年,也是集团IPO整体上市的关键之年。他指出,2021年要重点做好六方面工作:一是迎接挑战,做好年度绩效工作,持续深化国企改革,保障业务可持续发展,推动战略筹划水平、产业布局能力、业务经营质效再上新台阶;二是深化改革,做好上市准备工作,全体干部员工应积极配合,着力完成整体上市材料申报工作;三是提质增效,做好数字化转型工作,要站位大局,规划先行,配套升级技术架构,充分参与数字化城市建设,推进数字化人才队伍建设和数字化科研成果转换;四是主动谋划,做好市场深耕工作,抢抓市场机遇,立足上海,深耕全国,统筹政策、市场两类业务双线发展,推进集团品牌管理,不断扩大品牌影响力;五是创新发展,做好科研保障工作,探索科技创新和技术进步,坚持开发、运营并行发展,做好“宛平路园区改造项目”、“金山园区绿化项目”、“莘庄实验楼整修”等保障工作;六是优化管理,做好运行管控工作,加强集团战略管理、投资管理及资本运作,提高管理效能,构建合理人力资源体系,建立健全三级管控体系,构筑风险防控体系。全面加强党的领导,持续推进干部管理体系建设和人才能力提升,探索出“政治引领”与“市场导向”相融合的高水平转型发展之路。



王吉杰在总结发言中强调,集团发展已进入新的阶段,当前应重点做好三方面工作:一是认清形势,把握大势,锚定改革发展新坐标,各级管理干部要心怀大局,锚定集团改革发展的“政治坐标”与“战略坐标”,从把企业服务融入各项国家战略入手,从加快形成多元业务协同并进入手,谋划新一轮发展,不断推进各项工作;二是勇于担当、提振气势,发挥干部示范引领作用,抓住关键少数,充分发挥干部想干事的劲头、能干事的本领、干成事的追求、不出事的定力,以干部的示范引领作用持续营造积极向上、公平公正、担当作为的氛围;三是顺应趋势、攻坚克难,增强干事创业执行力,确保落实年度目标与推进重点任务并进,促进业务发展与完善制度管理并进,保持既有优势与补足短板弱势并进,干好责任分工与落实“一岗双责”并进。集团上下要砥砺初心使命,强化政治担当,锐意进取,实干奋进,确保实现集团各项决策部署,以优异的成绩迎接建党100周年。
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